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我与企业共生长|大秦情况公司唐心怡:我与大秦的六年

编者按:

为进一步提倡“DB真人旗舰为民、工业报国”企业宗旨 ,践行“13571”生长思路 ,充分发挥党建引领和文化聚魂作用 ,不绝传承优良作风、展现责任继续 ,集团融媒体平台开设“我与企业共生长”专栏 ,择优刊载各单位薪火相传、砥砺前行的斗争故事。


我与大秦的六年

——大秦情况公司 唐心怡

从大学结业初入大秦情况公司至今 ,不知不觉已已往六年 ,回首已往 ,我看到的是一道不绝向前的足迹。

财会事情的三年 我收获了耐心


2018年 ,我成为大秦情况公司财务部会计 ,日常票据审核、记账、月底结账出报表等事情关于毫无事情经验的我来说 ,如何将章节化的课本知识和实操业务融合转化 ,成为我要解决的第一个难题。那时的我 ,遇到问题张皇不知所措 ,想解决却没有抓手。但在财务部“传帮带”的机制下 ,领导和同事成了我解决问题的定心丸 ,在他们的容纳和耐心指导下 ,我在酷寒枯燥的财务数据中变得耐心细心 ,实操能力也逐渐提升。

企管事情的三年 我收获了勇气


2021年 ,随着公司岗位变换 ,我从财务部调解到企管部事情。刚接手企管事情 ,我需要快速转换思维模式及事情方法。财务事情相对牢固专业 ,聚焦账务熟记制度遵守规则是我熟练的 ,可是企管事情更灵活偏向于治理 ,需要跳脱出固有模式才华干好。初接手经营剖析事情 ,总是找不到优化经营剖析报告的方法 ,丧失自信后事情一度陷入僵局。在领导的耐心指导容纳下 ,以及各部分同事的积极配合中 ,我逐渐找到了业财融合的思路 ,慢慢步入正轨到现在完全适应企管事情。2022年 ,由于分工变革 ,我开启新的副本 ,事情内容调解为三会相关事情、内控治理、产权治理以伎帐质升级 ,事情规模广、内容杂 ,这对我来说无疑是新的考验。通过建立每日事情台账划分差别事情板块事项及优先级 ,我逐步摸索出新事情的模式 ,在企管事情的摸爬滚打中 ,我收获了面对新挑战的勇气和遇到问题解决相同的能力。
同时作为大秦情况公司团支部宣传委员 ,在团支部兼职期间 ,我合理调配时间 ,将本职事情和团支部事情两手抓 ,积极组织团日运动、志愿效劳等 ,取得了2022年度陕西DB真人旗舰集团“优秀共青团员”等荣誉。
今后 ,我将继续以谦虚谨慎的态度 ,不绝学习、不绝进步 ,与企业配合生长。


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